2025年末大旗策略，中国商业航天以一系列密集动态展现出强劲的发展势头。
12月23日，长征十二号甲遥一运载火箭在东风商业航天创新试验区发射升空，这款我国第二款首飞即尝试回收的液氧甲烷火箭成功入轨，虽未实现一子级回收，但为可回收技术积累了宝贵数据。三天后，长征八号甲火箭在海南商业航天发射场取得其本年度的第六次成功发射。这些事件标志着中国商业航天已进入高频率发射与系统化突破的新时期。
行业数据印证了这一趋势。据第三届商业航天发展大会发布的《中国商业航天产业发展报告（2025）》（以下简称“《报告》”），2025年截至11月，全球平均每月发射超过26次，全球航天进入“周更发射时代”。其中，中国2025年已进行87次（成功84次）发射，民营商业火箭企业执行23次发射任务，入轨航天器324颗。
同时，我国商业火箭发射频次持续加密，千帆星座、GW星座等大型星座加速组网，海南商业航天发射场进入常态化运行，全产业链呈现多点突破格局，商业航天已迈入规模化、商业化发展新阶段。
《报告》显示，中国的商业航天产业规模已达到2.5万亿-2.8万亿元，年均复合增长率超过20%，商业航天企业数量超600家。
12月23日，我国在东风商业航天创新试验区实施长征十二号甲发射任务。
政策资本双轮驱动，产业进入“黄金发展期”
政策与资本双重赋能大旗策略，是中国商业航天快速发展的重要引擎。
2025年6月，中国证监会发布实施《关于在科创板设置科创成长层增强制度包容性适应性的意见》，明确扩大第五套标准适用范围，支持商业航天等前沿科技领域企业上市。12月26日，上海证券交易所发布《上海证券交易所发行上市审核规则适用指引第9号——商业火箭企业适用科创板第五套上市标准》，细化了商业火箭企业适用科创板第五套上市标准的具体要求，明确需“实现采用可重复使用技术的中大型运载火箭发射载荷首次成功入轨的阶段性成果”，为缺乏收入的优质火箭企业打开了资本市场大门。
地方政府同步发力。上海市印发了《关于支持长三角G60科创走廊策源地建设的若干措施》，明确要加速航空航天产业发展，围绕卫星制造与商业运营等产业链关键环节，引育上下游重点项目，按照规定分阶段给予不超过总投入15%、最高5000万元的经费支持。
资本端也积极响应。《报告》显示，2025年行业融资总额达到186亿元，同比增长32%。同时，在12月24日，国内首支商业航天社会化专项基金“领创商业航天联盟科创基金”成立，首期规模20亿元，后期将逐年扩增到100亿元，定位“耐心资本”，旨在破解行业融资瓶颈。
政策与资本的协同效应下，五家主营运载火箭的商业航天公司——蓝箭航天、天兵科技、中科宇航、星际荣耀和星河动力已开启IPO进程，进入集体冲刺阶段。
开源证券指出，中国商业航天产业已进入“资本赋能+技术突破+规模扩张”的黄金发展期。
11月14日，天兵科技完成了“36星组合体”振动试验。
据北京星际开发科技有限公司董事长付仕明介绍，商业航天应用场景持续扩展大旗策略，涵盖太空旅游、生物制药、空间制造、空间站上下行服务等多元模式，市场蓬勃发展。
数据显示，在广义航天经济总规模下，全球商业航天市场规模达到6240亿-7000亿美元（约合人民币4.4万亿-4.9万亿元），同比增长22%，保持了高速增长态势；狭义规模（企业主导的发射、卫星制造、地面设备、应用服务等）达4550亿-4800亿美元（约合人民币3.2万亿-3.4万亿元）。
银河通信指出，12月以来，商业航天与卫星通信领域出现的一系列密集进展指向三个清晰的行业信号：火箭可回收与大运力技术进入工程化验证阶段，发射成本有望大幅下降；低轨卫星星座建设正式进入高密度、常态化发射期；政策-应用-资本三端的“生态机制”快速成形。这为2026年可能出现的产业化拐点——可复用火箭成熟落地、卫星组网全面加速、ToB（企业端）/ToC（消费者端）应用实现突破，奠定了坚实的技术基础与产业抓手。
机遇挑战并存，高质量发展需多方协同
尽管发展势头强劲，中国商业航天仍面临诸多挑战。中美在发射规模上仍存差距——美国2025年发射205次（成功202次），占比超六成，入轨航天器3652颗，占比超九成，占据市场主导地位。
成本是关键因素之一。中关村领创商业航天产业联盟副理事长兼秘书长龙开聪指出，商业航天技术已取得多点突破。依托可重复使用技术，液氧甲烷火箭回收成功率已达92%，重复使用次数最高达10次，成本较2023年下降35%；核心部件标准化、模块化让单枚火箭制造周期从6个月缩短至2个月，成本下降20%-25%；同时，新型液氧甲烷发动机实现量产，推力覆盖50-200吨，燃料成本降低40%。
龙开聪称，低成本与高可靠并非对立，2025年国内商业发射订单同比增长41%，发射成功率98.5%，较2024年提高1.2%，共享发射占比达到38%，激活了中小卫星需求。低成本技术的规模化应用并未以牺牲可靠性为代价，而是通过技术成熟度提升实现了“降本不降质”。
华源证券指出，以力箭二号为代表的民营火箭理论成本迫近国际顶尖水平，但中国行业平均成本（2024年约7.5万元/千克）与SpaceX（约2万元/千克）相比仍有显著差距，这本质上是“一次性火箭”与“可复用火箭”的商业模式代差。实现2029年成本降至4.5万元/千克的目标，高度依赖于可回收技术取得决定性突破并成功商用。
市场与盈利模式也面临内部挑战。龙开聪指出，当前商业模式成熟度不足，盈利路径不清晰。问题主要体现在：盈利模式单一，过度依赖ToB传统业务，对ToC市场挖掘不足；产业链价值分配失衡，上游投入重、回报周期长（项目收益周期可达5-10年），下游应用“叫好不叫座”；数据价值转化效率低，市场竞争加剧压缩利润空间，消费端市场教育不足。这些因素导致多数企业处于亏损或微盈利状态，制约了产业从“规模扩张”向“质量盈利”的健康转型。
12月26日，长征八号甲运载火箭在海南商业航天发射场点火起飞。
面对挑战，付仕明指出，应构建全群谱标准化、可拓展的商业发展体系，大力发展高精尖、低成本、尤其是可重复使用的高新技术，在市场应用方面应强调多元化，探索新业态可持续发展的服务模式。
中国伽利略卫星导航有限公司董事长刘曙光表示，“现在我们的内热是足够的，但是内卷也是很严重的，我们不仅要卷国内，还要走出去，要出海，靠国际的订单和规模效应来实现完整产业线链的产值实现”。同时，很多新技术可以通过开拓国际市场来实现，参与国际市场也将倒逼技术层面的升级以及管理能力的提升。
刘曙光指出，商业航天的本质是提质增效和全面商业化、国际化，需要政策引导有序竞争，通过人才培养打破壁垒，树立中国品牌。
多位从业者也一致认为，只有通过产业链上下游协同、核心技术突破、人才培养体系完善、投融资机制创新，才能实现商业航天的高质量发展。
随着可回收火箭技术日益成熟，政策与资本双重加持，中国商业航天正逐步缩小与国际领先水平的差距。大门已经打开，而太空经济的新纪元，才刚刚开始。
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